由于人口的爆炸性增长、城市化规模日益扩大、顾客群不断变化且要求日益苛刻,全球气候和自然资源问题日益严峻,消费
品(CP)行业正面临着不断变化的市场形势、渠道挑战和对业务模式创新的新压力。强势消费群体的出现、稳步增长的消费量
和来自自有品牌的激烈竞争要求消费品企业在与消费者保持联系、管理供应链效率以及与渠道伙伴协作方面不能出现任何管
理的失误。
在新技术的作用下,消费者与品牌进行沟通互动的方式不断发生变化,敏捷创新者利用技术开发出了全新的业务模式、服务
和产品,颠覆了消费品行业的格局,也改变了消费者的期望。在业务永续的世界中,消费品企业必须做出反应。无论重点关
注哪个领域,21世纪消费品企业的赢家都将是那些能够有效把握市场、渠道和业务模式,同时拥有并发挥以下五项关
键能力的企业:
• 全球本土化 – 平衡本土化的市场需求和全球/标准化运作效率之间的关系
• 差异化 – 配置资产和流程,创造持续的差异化优势
• 信息整合 – 整合信息,以洞察力推动业务发展
• 创新 – 创造并生产超出消费者期望的产品
• 以消费者为中心 – 寻求与消费者建立联系的新途径
物理世界和数字世界正在不断融合,在这种背景下,无缝购物 - 真正实现全渠道。移动和社交互动不断扩展至物联网 (IoT), 促生出全新的洞察和创新。此外,认知计算为零售行业开辟了一个全新的维度,支持企业了解海量新数据源、改善客户体验 并提高业务运营效率。Witchip可以根据客户需求,为零售商提供开展转型所需的一切:路线图制定、解决方案、基础架构、 研究科学、咨询以及互动式用户体验设计。我们可以帮助消费品企业深化客户关系,提供差异化的分类,同时推动他们实现 有效运营,以刺激盈利增长。
借助Witchip面向消费品行业的解决方案,你能够预测消费者需求,实时并按需为他们提供量身定制的产品推荐,同时利用 准确的实时洞察,达到市场预期。通过大力开展数字化转型,你能够实施宏伟的发展战略,提升销量,赢得新客户。
• 项目与产品组合管理
• 产品生命周期管理
• 战略寻源与供应商管理
• 运营采购
• 商品管理
• 生产管理
• 产品安全与管理网络
• 有效运营
• 由需求驱动的业务计划
• 响应和供应管理
• 物流与订单履行
• 市场营销管理
• 销售管理
• 贸易管理
• 服务管理
• 商务管理
未来属于那些能够满足新市场要求和发展运营模式的企业。优秀的消费品企业会注重与消费者建立深入联系,并且努力超越 消费者的预期。这些企业将与渠道合作伙伴协作并执行业务战略。借助 Witchip面向消费品行业的解决方案,确保 你的产品受到消费者青睐,成为他们的购物选择。你可以持续满足不断变化的需求,为客户提供更优质的服务,并获得客户信任。
通过随时随地发现和交付所需的价值,与客户高效互动,把握各种 新机遇。了解您的消费品企业如何通过实施数字化转型和适应新 技术趋势,积极应对当今的挑战,并从销售产品转为销售体验。
您可以通过交付全新的平台,为客户和企业创造更多价值。了解 下一轮工业 4.0 变革将为企业带来哪些机会,让他们可以重构产 品开发流程,进而重新定义制造流程,将数字技术嵌入到产品中。
• 识别每个细分消费群的购买行为的关键影响和推动因素
• 对所有层面开发和提供具有针对性的产品和服务而与消费者保持紧密联系
• 利用现有技术和新技术深入了解消费者,并影响购买行为(例如社交网络、电 商、手机、门店等)
• 与合作伙伴一道,快速了解当地市场、获得分销以及其它关键能力
• 通过业务模式创新实现差异化并创造价值
• 实行多渠道零售策略,在可行的情况下降低对现代零售渠道的依赖